2. Konferenztag

9:15 - 15:15

Michael Beurer
Referent des Vorstands für Krankenpflege und Patientenservice, Universitätsklinikum Schleswig-Holstein

Mihajlo Kolakovic
Geschäftsführer, Jena Innovation Academy und Kempfer&Kolakovic Personalmanagement GmbH

Thomas Fahrig
Akademieleiter, Jena Innovation Academy und Leiter Personalentwicklung, Kempfer&Kolakovic Personalmanagement GmbH

Von der Innerbetrieblichen Fortbildung zur Krankenhausakademie mit Hochschulabschlüssen 

• Die Anforderungen des Krankenhaus-Managements an ihre Aus- und Weiterbildungsabteilung weiten sich auf strategisch wichtige Themenfelder aus: Personal finden, binden und systematisch entwickeln.
  
• Getrieben durch die Angebote externer Anbieter steigen die Erwartungen der einzelnen Teilnehmer an die interne PE-Abteilung: praxisrelevantes und anwendungsorientiertes  Wissen vermitteln, kundenorientierte Organisationsprozesse, moderate Kosten, professionelles Marketing
• Krankenhaus-Akademie mit Visionen: Master-Abschluss und Promotion im eigenen Haus?
• Fallbeispiel aus der Industrie: Die eigene Akademie entwickelt, implementiert und gemanagt von einem externen Expertenteam. Und dabei noch Geld gespart?
  
• Die Chance von Krankenhaus-Netzwerken und Verbünden: Durch die Bündelung von Angeboten auf einer Plattform für unterschiedliche Häuser können Weiterbildungsangebote auf hohem Niveau und zu fairen Preisen angeboten werden.

Diskutiert und erarbeitet werden soll:

1. welche Anforderungen muss eine Akademie in der Zukunft erfüllen
2. welche (neuen) Angebote muss die Akademie der Zukunft entwickeln
3. wie sieht ein professionelles Management aus
4. wie wird aus einem Costcenter ein Profitcenter
   

zur Idee der Workshops

Veranstalter