• Neue Marktstrategie – neue Personalstrategie: Herausforderungen für ein Strategisches Personalmanagement im Krankenhaus 

• Personalentwicklungsstrategien: Rahmenbedingungen, Perspektiven und Wettbewerbsvorteile
  

• Zielvereinbarung und Leistungsbeurteilung: Welche Systeme machen Sinn?
  

• Konzeption und Aufbau eines Personal-Controllings im Krankenhausunternehmen
  

• Professionalisierung von Personal und Unternehmung: Zertifizierung von Arbeits- und Lernprozessen

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