• Wie müssen sich Unternehmen und öffentliche Verwaltungen heute aufstellen, um für morgen gerüstet zu sein?
• Wie lassen sich effiziente und effektive Steuerungsinstrumente für die strategische und operative Steuerung entwickeln und implementieren?
• Wie können Investitionsentscheidungen betriebswirtschaftlich fundiert werden?

Strategiegeleitete und prozessorientierte Organisationsberatung ist unser Beratungsschwerpunkt im Bereich Organisation. Unser Leistungsspektrum reicht dabei von der strategischen Aufgabenkritik und Prozessoptimierung in der Kommunalverwaltung bis hin zu Human-Resources-Management und Personalentwicklung für öffentliche und private Arbeitgeber.

Im Beratungsschwerpunkt Steuerung entwickeln wir Lösungen zur Messung von Wirkungen sowie zur Steigerung von Effizienz und Effektivität. Wir unterstützten öffentliche Auftraggeber bei der Strategieentwicklung und Zielbildung sowie bei der Strategieumsetzung z. B. im Rahmen des Beteiligungsmanagements oder Programmcontrollings. Hier arbeiten wir eng mit den Fachexperten der übrigen Prognos-Beratungsfelder zusammen um methodisch und inhaltlich den höchsten Ansprüchen gerecht zu werden.

Im Themenfeld Investition beraten wir Sie bei der strategischen und wirtschaftlichen Bewertung von Investitionsentscheidungen und unterstützen politische und ökonomische Entscheidungen durch Kosten-Nutzen-Analysen, Kostenkalkulation und Preisbildung.

Beratungsphilosophie und Beratungsleistungen kombinieren dabei Ansätze und Methoden eines modernen öffentlichen Managements mit der ausgewiesenen Kompetenz der Prognos Fachexperten. Hierdurch unterstützen wir nachhaltig die strategisch-wirkungsorientierte Modernisierung von Politik und Verwaltung in Bund, Ländern, Kommunen und kommunalen Unternehmen.

Prognos AG
Dr. Axel Seidel
Geschäftsfeldleiter Public Management
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