Die Themen-Workshops behandeln die Inhalte der gehaltenen Vorträge sowie eine Reihe weiterer Fragestellungen in ergebnisorientierten Arbeitsgruppen. Für jede Arbeitsgruppe liefert ein Protokollant die Zusammenfassung der Ergebnisse.

Die Workshops haben ein standardisiertes Arbeitsmuster, das ihre Arbeitsintensität fördert, ihre Auswertung und die Vermittlung ihrer Arbeitsergebnisse vereinfacht:

Die Referenten stellen sich und ihren Arbeitsbereich kurz vor, um anschließend zu der Fragestellung der Konferenz und des Workshops überzuleiten.

Um die Teilnehmer frühzeitig in die Workshoparbeit zu integrieren, soll nach der Darstellung des Problems eine Abfrage der Teilnehmer folgen. So können diese ihre eigenen Ideen oder Vorstellungen zur Lösung einbringen. Die Vorschläge werden in einem Ideenspeicher festgehalten.

Nachdem mögliche Ansätze entwickelt wurden, stellen die Referenten dar, wie sie dem anfangs aufgeworfenen Problem begegnet sind und welche Maßnahmen bereits ergriffen wurden. Die Ergebnisse sollten mit den Vorschlägen der Teilnehmer verglichen und diskutiert werden.

Im Anschluss folgt die Formulierung einer aktuellen Fragestellung aus dem Krankenhausalltag. Der Schwerpunkt des Workshops sollte in der Arbeit an dieser aktuellen Herausforderung bestehen. Ziel ist es, gemeinsam mit den Teilnehmern einen Ansatz für eine tragfähige Lösung zu schaffen, der den Gesamtkontext des jeweiligen Krankenhauses berücksichtigt.

Themen-Workshops am ersten Konferenztag – 14:45 Uhr:

 
Workshop 1 // Anforderungen an den Mitarbeiter der Zukunft – Was kann und muss das Personalmanagement tun?

Workshop 2 // Personalcontrolling als Instrument für eine bedarfsgerechte Personalplanung  

 
Workshop 3 // Delegation ärztlicher Tätigkeiten – praktische Erfahrungen bei der Einführung und Umsetzung

 
Workshop 4 // Innovative Personalentwicklung – sind Lernmodelle aus der Industrie auf das Krankenhaus übertragbar?


Workshop 5 // Der Arzt als Manager und betriebliche Führungskraft  

Themen-Workshops am zweiten Konferenztag – 11:00 Uhr:

 
Workshop 6 // Leistungsbezogene Vergütung im Verbund mit Personalentwicklungskonzepten

   
Workshop 7 // Personalkostenoptimierung – ein innovativer Sanierungsansatz
 

Workshop 8 // Change-/Veränderungsmanagement im Personalmanagement als Katalysator für das Unternehmen  

 
Workshop 9 // ARZTMANGEL - Was tun?

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