Alle Krankenhäuser stehen aktuell vor der Herausforderung, bei gleich bleibenden bzw. sogar sinkenden Einnahmen steigende Kosten bewältigen zu müssen. Die Personalausgaben stellen dabei mit annähernd 70 % den größten Block dar. Aus diesem Grund haben hier in der Vergangenheit bereits zahlreiche Maßnahmen wie Personalabbau und Ausgliederungen angesetzt. Für die meisten Häuser dürfte jedoch mittlerweile eine Grenze beim Personalabbau erreicht worden sein, die bei ihrem Überschreiten nur noch zu Leistungseinschränkungen führen kann.

Ziel des Workshops ist es, innovative Lösungswege zur Personalkostenoptimierung ohne Personallabbau vorzustellen, die nachhaltig zu einer Kostenoptimierung beitragen und somit die Wettbewerbsfähigkeit sichern und unterstützen. Im Vordergrund stehen hier rechtlich reali-sierbare Optimierungsmaßnahmen, die alternativ zum Personalabbau zu einer Personalkos-tenoptimierung führen und dabei die Geschäftsziele mit der Personalentwicklungsstrategie verknüpfen.

Unter Nutzung des gesamten Optimierungspotentials bei den Mitarbeitern und den Arbeitsbedingungen werden den Teilnehmern unter anderem Tarifwechselmodelle, alternative Organisations- und Kooperationsformen, Poolgesellschaften mit attraktiven Arbeitsbedingungen/Vergütungsmodellen und einem klaren Leistungsbezug, sowie kreative Arbeitszeitmodel-le wie Teilzeit- mit Abrufarbeit in Verbindung mit geeigneten Personalentwicklungsstrategien vorgestellt und ihre Vorteile gemeinsam mit den Moderatoren und Teilnehmern erarbeitet.

 
Klaus Wawrzyniak
Sprecher, Beirat Praxisforum Personal

Bernhard Sohni
Geschäftsbereichsleiter Personal, Frankfurter Diakonie-Kliniken GmbH (Agaplesion gAG)

Dr. Jochen A. Keilich
Rechtsanwalt, Fachanwalt für Arbeitsrecht, BEITEN BURKHARDT Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

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Veranstalter