Ziel: 

Der Workshop „Leistungsbezogene Vergütung im Verbund mit Personalentwicklungskonzepten“ soll eine praxisbezogene Diskussion darüber eröffnen, ob und unter welchen Voraussetzungen trotz der Budgetabschmelzung im Krankenhaussektor  leistungsabhängige Gehaltsvariablen so gestaltet werden können, dass die Intention der optimalen Leistungsstimulation bei gleichzeitiger Kalkulierbarkeit der Ausgabenentwicklung gewahrt bleibt. Es wird herauszustellen sein, wie die Ergebnisse einer strukturierten Auswertung von Leistungsbewertungen für die Fortschreibung des eigenen Personalentwicklungskonzepts nutzbar gemacht werden können. Ausgehend von der Präsentation der Erfahrungen und Entwicklungen bei der Gestaltung leistungsbezogener Gehaltskomponenten in der Tarifstruktur der eigenen Klinik wird der Moderator den Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmern anstoßen, Ideen zusammenfassen, Lösungsansätze formulieren und abschließend das Ergebnis des Workshops protokollieren. Die von den Teilnehmern vorgetragenen Erfahrungsberichte werden in der Ergebnispräsentation ihren Niederschlag finden. 

Methode: 

Der erste Teil des Workshops beginnt mit einer Vorstellung der eigenen Person, des Arbeitsbereiches und der eigenen Klinik. Es folgt eine Einführung zum Thema unter Bezugnahme auf die damit verbundenen Herausforderungen im eigenen Unternehmen. Nach einer Fragerunde und einer mittels Brainstorming erfassten ersten Dokumentation der Anregungen der Teilnehmer im Ideenspeicher werde ich auf den ersten Teil der Präsentation überleiten. Dieser Teil der Präsentation soll eher problemorientiert vorgetragen werden. Die Teilnehmer sollen darüber in Kenntnis gesetzt werden, auf welche Schwierigkeiten die eigene Klinik bei der Implementierung bzw. späteren Weiterentwicklung der Kriterien für eine leistungsorientierte Vergütung gestoßen ist. Ein Erfahrungsaustausch über die Probleme/Herausforderungen anderer Kliniken zu dieser Thematik soll den ersten Teil des Workshops abschließen. Die Ergebnisse werden festgehalten. Der zweite Teil beginnt mit der Fortsetzung der Präsentation. Nunmehr wird es darum gehen, die für das eigene Unternehmen entwickelten Lösungsansätze (teils umgesetzt, teils in Planung) vorzustellen. In der anschließenden Diskussion werden bereits realisierte oder geplante Lösungen anderer Kliniken unter den Teilnehmern diskutiert. Die Ergebnisse werden im Protokoll zusammengefasst. Mit einem Ausblick und einer Feedbackrunde wird der Workshop beendet.

 
Matthias Düker
Projektleiter Leistungsorientierte Vergütung, Paulinenkrankenhaus in Berlin

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Veranstalter