• 1. Tag
• 2. Tag

ab 8:00 

Check-In, Kaffee, Tee

9:30          

Wolfgang Riotte
Staatssekretär a. D.

Dr. Helmut Fogt
Leiter des Dezernats Personal und Organisation des Deutschen Städtetages

Eröffnung  der Fachkonferenz


9:45

Dr. Reinhard Timmer
Ministerialdirektor, Leiter der Abteilung Verwaltungsmodernisierung im Bundesministerium des Innern

Zukunft Personal: Initiativen des Bundes


10:15

Dr. Erwin Wagner
Ministerialrat, Leiter Referat Personalangelegenheiten, Personalentwicklung, Sächsisches Staatsministerium des Innern

Aktuelle Aspekte der Personalentwicklung in der Sächsischen Staatsverwaltung

10:45    Kaffeepause und Ausstellungsrundgang

11:15

Mag. Peter Neuberger
Abt. Kompetenzcenter B und HR Controlling der Sektion "Öffentlicher Dienst und Verwaltungsreform", Bundeskanzleramt Österreich

Von den Nachbarn lernen: Herausforderungen des demographischen Wandels für die österreichische Bundesverwaltung

11:45

Prof. Dr. Marga Pröhl
Director-General, European Institute of Public Administration

Leistungsbewertung im öffentlichen Dienst in den Mitgliedstaaten der EU: Verfahren zur Leistungsbewertung, für Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen

12:15

Volker Halsch
Geschäftsleiter Geschäftsaufbau und -management, Vivento Deutsche Telekom AG

Innovative Lösungen zur Gestaltung des Demografiewandels – Eine Stellenplattform für mehr Transparenz

12:45    Mittagspause und Ausstellungsrundgang

13:45    Projekt-Workshops

Workshop A – aconso AG

Dr. rer. nat. Martin Grentzer
Vorstandsmitglied (CFO), aconso AG 

Dr. Frank Grußendorf
Ministerialrat, Leiter des Referats für Angelegenheiten von Mitarbeitern der Abgeordneten, Verwaltung Deutscher Bundestag, Berlin

Einführung der Digitalen Personalakte als Erstattungsakte in der Verwaltung des Deutschen Bundestages

Workshop B – BEITEN BURKHARDT Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Dr. Christopher Melms
Partner, BEITEN BURKHARDT Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Hannelore Schnelzer
Bereichsleiterin Personal und Recht, Bayerisches Rotes Kreuz 

Vom BAT zum maßgeschneiderten tariflichen Anzug

Workshop C – Rudolf Haufe Verlag 

Andreas Sickert
Stv. Verbandsgeschäftsführer, Kommunaler Arbeitgeberverband Sachsen e.V.

Praktische Umsetzung des Leistungsentgelts mit Hilfe des TVöD LeistungsRechners am Beispiel der Großen Kreisstadt Annaberg-Buchholz

Workshop D – krz Kommunales Rechententrum Minden-Ravensburg/Lippe

Kerstin Magnussen
Leiterin Personalservice, Kreis Nordfriesland 

Der Stellenplan als Instrument für eine zukunftsorientierte Personalentwicklung

Workshop E – Swiss Life Deutschland

Andreas Peveling-Schlüter
Berater für Betriebliches Versorgungswesen, Swiss Life Deutschland

Das Remscheider Modell

Workshop F – Vivento, Deutsche Telekom

Ursula Hähner
Leiterin Personaleinsatz, Stadtverwaltung Köln

Günter Martin
Projektleiter Kooperationsplattform, Vivento, Deutsche Telekom AG

Udo Scalla
Leiter Vertrieb für den öffentlichen Dienst, Vivento, Deutsche Telekom AG

Angela Stave
Leiterin Marketing, Vivento, Deutsche Telekom AG

Kooperationsplattform und ihre Anwendung

15:00

Lothar Schneider
Geschäftsführer Projektservice

Vorstellung der Themen-Workshops durch die Referenten

  
15:45   Themen-Workshops

Hinweis: Die nachfolgenden Workshops werden am zweiten Konferenztag wiederholt, so dass alle Teilnehmer an zwei von ihnen präferierten Arbeitsgruppen teilnehmen können. Achtung: WS 4 und 5 finden nur an Tag 1, WS 7 findet nur an Tag 2 statt!

Workshop 1

Dr. Gottfried Richenhagen
Referatsleiter "Arbeit und Gesundheit", Ministerium für Arbeit, Gesundheit und Soziales des Landes Nordrhein-Westfalen 

Peter Staczan
Leiter Arbeitsorganisation und Mitarbeiterförderung, Bochum-Gelsenkirchener Straßenbahn 

Alfred Bernitzke
Leitender Polizeidirektor, Abteilungsleiter Gefahrenabwehr und Strafverfolgung, Kreispolizeibehörde Borken

Personalbedarfs- und Altersstrukturanalyse: Wie weiss ich, wann ich wen wo brauche?

 

Workshop 2

Uta Schellenberger-Nicoubin
Führungskräfteentwicklung, Vattenfall Europe Berlin AG & Co KG

Dr. Christine Dörner
Bereichsleiterin für Organisationsentwicklung und Strategieentwicklung, Führungsakademie Baden-Württemberg

Führungskräfteentwicklung als strategisches Thema -Nutzen für die Organisation in Zeiten von Modernisierungs-, Kosten- und Veränderungsdruck-

Workshop 3

Pia Karger
Ministerialrätin, Referatsleiterin Verwaltungsmodernisierung; Verwaltungsorganisation, Bundesministerium des Innern 

Michael A. Stein
Leiter Tarifpolitik/Industrial Relations im Corporate Center der Deutsche Bank AG

Ansätze moderner Führungskräfte-Entwicklung – aus der Praxis für die Praxis

 

Workshop 4

Danielle Bossaert
Ministerium für öffentliche Funktion und Verwaltungsreform, Luxemburg und European Institute for Public Administration (EIPA)

Prof. Dr. Marga Pröhl  
European Institute for Public Administration (EIPA)

Leistungsbewertung im öffentlichen Dienst in den Mitgliedstaaten der EU: Verfahren zur Leistungsbewertung, für Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen

Workshop 5

Birgit Szameitpreiks
Leiterin Personalamt, Landkreis Märkisch-Oderland 

Adelheid Benzarti
Vorsitzende Personalrat, Landkreis Märkisch-Oderland 

Erfahrungen – ein Jahr nach Einführung des Systems "Leistungsorientierte Bezahlung" – Aufgaben und Zusammenarbeit zwischen Dienststelle und Personalrat

Workshop 6

Kerstin Magnussen
Leiterin Personalservice, Kreis Nordfriesland

EDV-Gestütztes Integriertes Personalmanagement System als Rahmen für ein modernes Prozess- und Personalmanagement

Workshop 8

Dr. Friedrich Mehrhoff
Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung

Hans-Joachim Prassel
Hessischer Rundfunk

Erhaltung der Leistungsfähigkeit - aber wie richtig?

Workshop 9

Anne Burckhardt-Schön
Learning & Development, Coca-Cola Erfrischungsgetränke AG und Auditorin, audit berufundfamilie® der gemeinnützigen Hertiestiftung 

Regine Steinhauer
Organisationsberaterin und Auditorin für das audit berufundfamilie® der gemeinnützigen Hertiestiftung

Work-Life-Balance – Familie und Beruf – Moderne Arbeitsorganisation: Was macht den Öffentlichen Dienst als Arbeitgeber attraktiv?

Workshop 10

Jutta Schuppe
Leiterin GB Personalcontrolling, Zentrum für Personaldienste, Freie und Hansestadt Hamburg

Carsten Block
Personalmanagement, Marketing und Konzepte, Freie und Hansestadt Hamburg

Grundlagen und Wirkungen der Zusammenarbeit von Personalentwicklung und Personalcontrolling im Interesse eines Strategischen Personalmanagements

Zum Programm des zweiten Konferenztages  

Veranstalter