Uta Schellenberger-Nicoubin
Führungskräfteentwicklung, Vattenfall Europe Berlin AG & Co KG

Dr. Christine Dörner
Bereichsleiterin für Organisationsentwicklung und Strategieentwicklung, Führungsakademie Baden-Württemberg
 

Botschaften:

Leistungsfähige Organisationen brauchen hochqualifizierte Führungskräfte. Ständiges Lernen und ständige Erneuerung ist von Ihnen gefordert. Sie müssen den Interessenausgleich zwischen Mitarbeitern, Kunden, Politik und gesellschaftlichem Umfeld herstellen, ein kommunikatives Führungsverhalten zeigen, ganzheitlich, wirtschaftlich und gemeinwohlorientiert denken und kreative Lösungen für Zukunftsfragen entwickeln. Daher gilt es:

• Personalentwicklung als strategisches Thema zu entdecken und als strategischen Partner zu etablieren
• Führungskräfte als Treiber und Getriebene im Prozess zu sehen und zu „behandeln“
• Zu klären, wie in diesem Kontext Führungskräfteentwicklung und -begleitung aussehen könnte.

Nach unternehmensspezifischen Inputs zum Thema: “Was tun wir im Unternehmen und wofür stehen wir“ wird an Bausteinen gearbeitet, um Antworten auf konkrete Fragen zu finden. 

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